◆经济导报记者 戚晨  

    今天的中国被比喻成创业的“热带雨林”，种子撒下去，总会长出树苗。回顾过去，山东博览投资有限公司董事长姬翌东却将上世纪80年代初的创业环境比作“一片荒漠”。正是40年的改革开放，使“荒漠”变成了“雨林”。
    作为山东最早一批“下海者”，回首创业路，姬翌东感慨，“感谢这个伟大时代。”

不安分的挑战者

    “能一直走在创业潮头，我算是幸运儿。”提起经商履历，姬翌东认为自己身上有几分“闯劲儿”。
    上世纪80年代初，从山东医科大学毕业后，姬翌东被分配到了一所卫生学校，负责后勤管理工作。当时的他年轻气盛，刚参加工作，单位需要采购木材。此前老处长去催促了几次，对方却一直都没有发货，以至于3年多时间，木材都没到货。
    “市场经济初期，买方和卖方完全没有契约意识。”姬翌东给老处长建议，能否拟一份合同带着。当时老处长不以为然，带着他坐了三天三夜的火车到了东北。
“掏出合同，对方傻眼了。”只在东北待了3天，姬翌东和老处长拿着签署的合同凯旋，木材也在合同约定的时间运到了学校。
    1979年2月，中共中央、国务院批转了第一个有关发展个体经济的报告。上世纪80年代，山东也逐渐放开政策，陆续有一些头脑灵光、敢闯敢试的人创办私营企业。
    此时，姬翌东做了件让家人和朋友大跌眼镜的事情——辞职下海。“老爷子反对，母亲哭了一个星期，他们不理解我为什么放着好端端的铁饭碗不要。”姬翌东回忆。
    从外贸到房地产，姬翌东下海后涉足多个行业。他感觉天大地大，这是原来在体制内从未有过的重生。1985年，姬翌东从国外引进了美国百特的血液透析机，几十万一台的“天价”让医院都傻眼了。不能一次性投资购买设备，租赁的方式可以让多家医院共享使用权。姬翌东在当时就创新设计了“融资租赁”的雏形，帮助医院对医疗器械设备进行规划和投资。
    此后，姬翌东没有停止过在商海的闯荡，有成功也有失败。1995年他在房地产行业一次赔进了几千万元。一段时间内，他确实有挫败感，但理想和雄心从未破灭，他坚信以市场为主导的“草根创业”会迎来新时代。
    机会再一次垂青了姬翌东。2001年，全国供销总社要做中华农业交易网，他承接了这个业务。在规划的商业模式中，通过网络平台连接全国各城市的农贸市场，实现竞价交易，在价格和质量方面进行比价，这个模式早于阿里巴巴的框架。
    随着改革开放的深入，越来越多的商业经营新模式在中国萌芽。姬翌东感到，未来互联网的发展速度将远超他的想象，而与电商的“第一次亲密接触”，让他走上了和儿子姬之幼共同的创业路。

诱人的电商机遇

    2014年9月的夏季达沃斯论坛上，李克强总理提出，要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮。像当年父亲选择“下海”创业一样，山东乐农优选电子商务有限公司创始人、CEO姬之幼也被满满的创业激情感染。
    大学毕业后到汽车行业专业测评媒体“易车网”就职，7年媒体生涯，32岁的姬之幼希望通过创业尝试一次跨界。
    “乐农优选”上线，生鲜电商面对的形势也变得复杂，姬之幼和父亲创新引入了山东沾化冬枣、王哥庄大馒头、褚橙等系列品类，帮助平台积累了大量“铁粉”。
    如何围绕人、货、场进行更深入的布局与探索？遵循中国消费领域供给端和需求端的变革，到底哪些才是消费的主力军？姬之幼认为，未来的消费主力一定是“80后”“90后”。
    姬之幼不仅尝试线上引进多种进口高端生鲜品类，更开始培育中国具有地域特色的生鲜蔬果产品。2018年姬之幼做出决定，对平台进行战略调整，在社区和商业繁华地段，开设中型店面，再做战略融资。
    在姬之幼看来，父子二人一起打造生鲜电商平台——乐农优选的创业历程，是父子俩真正走近彼此的过程。
    如今这对可以互相打趣的创业“父子兵”更加坚信，在新零售趋势下，随着巨头越来越多地关注和参与，生鲜电商将迎来更蓬勃、更高质量的发展期。
    “很多民营企业家都会说‘感谢这个时代’。”姬翌东感慨，他们父子二人创业，既有不同也有相同。不同的是，自己年轻时候创业，什么资本都没有，而到了儿子这代人，已经有着足够多试错的资本。相同的是，父子二人都要感谢这个伟大的时代。