◆导报记者 孙罗南 济南报道

    由胡润研究院与中信银行私人银行近日联合发布的《2018中国企业家家族传承白皮书》显示，中国亿万资产企业家家庭数量持续增长，至2018年1月规模超10万户；与此同时，创富的一代企业家，需要直面家族企业传承的难题。
    胡润研究院发给经济导报记者的报告披露，山东拥有亿万资产的家庭数量达到3980户，千万资产规模的家庭有5.61万户，拥有3000万美元的“国际超高净值家庭”数量为2700户。

山东亿万资产家庭近4000户

    胡润描绘出一个大概的财富画像。
    根据胡润财富报告，截至2018年1月，大中华区拥有亿万人民币资产的“超高净值家庭”数量达到13.3万，比上年增加1.2万，增长率达9.9%，其中拥有亿万人民币可投资资产的“超高净值家庭”数量达到7.8万。
    拥有3000万美元的“国际超高净值家庭”数量达到8.9万，比上年增加1万户，增长率达12.5%，其中拥有3000万美元可投资资产的家庭数量达到5.4万。此外，拥有千万资产的“高净值家庭”数量为201万户。
    中国大陆拥有亿万人民币资产的家庭数量达到11万，比上年增加1.1万；拥有3000万美元的家庭数量达到7.4万，比上年增加0.9万户；拥有千万资产的家庭数量为161万户。
    从《2018胡润百富榜》看，中国目前有1893位企业家财富超过20亿元人民币，其中620人财富拥有10亿美元以上，393人财富超过100亿元人民币。如果加上隐形富豪，中国目前应该有6000人财富超过20亿元人民币。
    从省份分布看，北京仍然是拥有最多亿万资产家庭的地区，达到1.99万户；广东第二，达到1.74万户；上海第三，为1.67万户；浙江第四，中国香港地区第五。
    山东亿万资产规模的家庭为3980户，经济导报记者注意到，去年的数字为3500户；千万资产规模的家庭有5.61万户，去年为5.05万户；拥有3000万美元的家庭数量达到2700户，去年是2320户。

千万资产人群中炒房者占比下降

    胡润研究院发布的这份财富报告中的“家庭”户平均规模为3人。报告中总财富包括固定资产和流动资产。固定资产类别分为：拥有的上市或未上市公司股权、自住房产、投资性房产；流动资产包括股票、基金、债券、存款、保险等。
    在千万资产高净值人群家庭构成中，企业的拥有者占到60%，比去年增加5个百分点。企业资产占其所有资产的65%，他们拥有150万元的可投资资产（现金及部分有价证券），20万元以上的车和价值180万元以上的住房。
    金领占20%，和去年一样。金领主要包括大型企业集团、跨国公司的高层人士，他们拥有公司股份、高昂的年薪、分红等来保证稳定的高收入。他们财富中现金及有价证券部分占20%，他们拥有500万元以上的自住房产，价值50万元以上的汽车。
    胡润研究院称，炒房者占10%，比去年减少5个百分点。炒房者主要指投资房地产，拥有数套房产的财富人士。房产投资占到他们总财富的85%，现金及有价证券占比3%。
    此外，根据胡润报告，职业股民占10%，他们是从事股票、期货等金融投资的专业人士。现金及股票占到其总财富的30%。职业股民平均拥有450万元以上自住房产，200万元以上投资性房产和价值50万元以上的汽车。
    在亿万资产超高净值家庭中，企业家的比例占到80%，比去年增加5个百分点。企业资产占其所有资产的60%，他们拥有2000万元的可投资资产（现金及部分有价证券），房产占他们总财富的15%。
    胡润研究院表示，炒房者在这部分人中的占比保持15%。房产投资占到他们总财富的八成以上。职业股民占这部分人的5%，比去年减少5个百分点。现金及股票占到其总财富的70%，房产投资占他们财富的20%。

企业家处于传承关键节点

    可以看到，企业家家庭是亿万资产超高净值家庭构成的核心主力军。截至2018年1月，大中华地区亿万资产规模的家庭达到13.3万户，其中，企业家家庭比例达到80%，即10.64万户，比上年增长17.2%。
    胡润聚焦的一个话题是家族传承。
    在胡润百富董事长兼首席调研员胡润看来，中国是全球财富增长最快的国家。随着企业家年龄的增长，子女的成长和财富的提升，他们不得不开始关注家族传承问题。
以60后居多的一代企业家平均年龄55岁，正处于代际传承的关键节点，对于家族企业而言面临持续经营或业务转型的选择。
    二代企业家主要分为二代接班人和创二代企业家。他们平均年龄38岁，拥有良好的教育背景。值得注意的是，相比一代企业家，二代企业家女性比例增加。
    从两代企业家从事的行业来看，二代企业家从事金融与投资、房地产、科技/媒体/通讯这三个行业的比例比一代企业家明显上升，而一代企业家则聚焦在传统制造业、贸易、能源领域。
    胡润研究院表示，二代企业家平均年龄38岁，偏向于在年轻时就开始规划家族传承事宜（43.3%），一代企业家则偏向中年时开始规划（40%）。究其原因，一代“传”与二代“承”的过程并非一帆风顺，两代企业家之间对于传承意识和理念的差异而导致二代接班过程中面临困难和挑战，一定程度上推动二代企业家建立更强的家族传承意识，以及更早进行家族传承规划。