◆记者 马林峰 王晓丽

　　项目建设是拉动经济增长的“火车头”、改善经济发展环境的“加速器”，关系着经济社会发展全局。
    今年潍坊市经济工作会议明确提出：要始终扭住项目不放松，以项目看能力、看政绩、看后劲、看担当。深入开展“项目建设年”活动，引导激励各级各部门凝心聚力抓项目、潜心研究抓好项目，在全市掀起大抓项目、抓大项目、抓好项目的热潮。

高点定位谋发展
积蓄转型新动能

　　盛瑞传动前置前驱8挡自动变速器研发及产业化项目获国家科技进步一等奖，福田雷沃“智能农机”项目列入国家重点研发计划，总投资100亿元的潍坊总部基地、100亿元的生物基材料产业园、70亿元的北汽福田山东互联网汽车基地、50亿元的远成国际智慧物流园、50亿元的VR产业园、12.3亿元的潍柴动力全球配件分销中心等一批支撑未来发展的重点园区、重点项目加快建设；济青高铁、潍莱高铁、疏港铁路加紧建设，潍坊港6个5万吨级泊位试运行，两个2万吨级和4个万吨级泊位主体完工，潍日高速、济青高速扩建、潍坊南绕城高速连接线等3个高速公路项目顺利推进，成功争取京沪高铁二线过境潍坊，被确定为全国100个区域性高铁枢纽城市和36个高铁物流枢纽城市之一，机场迁建、市区轨道交通和11条一级路建设全面铺开，区域性综合交通枢纽城市地位基本确立……新项目孕育新希望，大项目昭示大发展。
　　潍坊市始终把重点项目建设作为推动全市经济社会发展的重要引擎，牢抓不放。当前，在新形势、新常态下，全市经济呈现平稳健康发展态势，转型升级步伐不断加快，发展后劲不断增强，这与大项目、好项目的强力推进作用是密不可分的。
　　但与发达地区相比，该市发展也面临着困难和挑战。新产业新业态发展规模不够大，三个失衡问题比较突出；民生领域工作还存在不少短板，水资源短缺矛盾没有从根本上解决。这些问题成为制约该市经济又好又快发展的症结所在，以项目促发展、以项目促改革显得尤为迫切。
　　于是，把握规律顺势而为，狠抓项目支撑未来发展；补齐发展短板，增强发展后劲，深入开展“项目建设年”的重大战略决策，应时而生。

快马加鞭搞建设
干字当头抓项目

　　新常态下，投资对稳增长、调结构、补短板发挥着基础作用。今年潍坊市将着力在增加投量、优化投向、提高投速、提升投效上下功夫。
　　当前全市投资主要集中在推进产业发展、基础设施、民生保障等领域。“项目建设年”将组织实施过亿元项目1890个，总投资1.5万亿元。全年计划投资3730亿元，拉动全市固定资产投资增长11%左右。
　　以产业发展项目为主导，抓项目就是抓产业。现代产业体系的构建，离不开项目。潍坊市把项目作为构建现代产业体系的“牛鼻子”，以大项目、好项目支撑推动现代产业体系建设。今年，全市将组织实施投资过亿元产业发展项目1060个左右，总投资6825亿元左右，全年完成投资1900亿元左右。
　　以基础设施项目为支撑。重大基础设施是建设现代化新城市的重要基础和保障。以交通基础设施为例，据业内专家估算，铁路营业里程每增加1%，货运量将增加1.56%，将拉动运输、仓储、信息等23个相关产业投资增长近1%，乘数效应十分明显。今年，抓住“政策窗口期”，全市将加快推进潍日高速、济青高铁、市区快速路、高铁北站等235个过亿元基础设施项目建设，总投资5060亿元左右，2017年计划投资750亿元左右。
　　以民生保障项目为基础。民生无小事，从解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题入手，以公共服务均等化为目标，围绕新型城镇化、脱贫扶贫、教育、文化、旅游等领域，推进一批民生改善项目。今年，全市将实施民生保障项目520个，总投资2580亿元，2017年计划投资880亿元。
　　以科技人才项目为引领。根据边际收益递增递减规律，企业在增加各生产要素的单位投入量时，纯收益随之增加，但达到某一数值以后，如继续追加投资，其纯收益不再会与追加的投资成比例增加。只有加强技术创新，只有提高人力资源的素质，才能在持续增加各生产要素的单位投入量的同时，实现纯收益的成比例增长。今年，全市将实施投资过亿元科技人才项目70个，总投资730亿元左右，全年完成投资200亿元。

科学布局强措施
凝心聚力抓落实

　　项目支撑发展，措施推动落实。如何有效地推进“项目建设年”活动开展？潍坊市发改委将联合各县市区、开发区开展“五个一”活动。
　　成立一个工作小组。成立16个由县级干部、业务科长、县市区发改部门组成的专门工作小组，一个工作小组对接一个县市区，小组办公室设在县市区，每半月现场办公一次，重点做好项目立项、招商推介、融资服务、政策咨询、问题解决、调度推进等工作。
　　制定一个项目计划。每个工作组选取50个左右的重点建设项目，重点调度推进，逐个项目建立月度工作计划表，设立台账，明确建设内容、投资计划、推进措施。目前已落实项目638个，总投资6190亿元，今年计划投资1618亿元。
　　策划一批活动。春季集中开工活动。制定集中开工工作计划，组织策划项目集中开工，确保新开工项目一季度开工50%以上。开展项目访谈活动。在潍坊日报、潍坊电视台、电台等新闻媒体开辟重大项目专栏，每周一期，请项目责任单位负责同志、项目包靠单位负责同志介绍项目推进情况、项目建设带来的经济、社会效益等，在全市上下营造项目建设的浓厚氛围。竞赛比武活动。定期开展项目竞赛比武活动，倒逼各项目建设单位加快进度，将年轻后备干部充实到项目一线，在一线中发现干部、提拔干部。季度观摩点评活动。每季度选择不少于10个项目，采取听汇报、看现场、查资料等形式，组织现场观摩评议，总结交流经验和做法。
　　办好一个简报。将项目进展情况、好的经验做法、项目建设中存在的问题，及时以重大项目简报形式直报市委、市政府领导。
　　建立一套考核机制。每半年对包靠的重点项目进行观摩点评，年底开展评先树优活动，对包靠服务小组工作进行评比，评比结果作为年底先进科室、先进个人评比的重要参考。
　　好风凭借力，扬帆正当时。“一切围着项目转，一切围着项目干。”全市上下正牢牢牵住项目建设“牛鼻子”，攻坚克难，砥砺奋进，为推进经济转型发展积聚新动能。