从拿到复函到完成工商注册，仅仅用了不到一个月的时间。9月27日，中国（独立炼厂）石油采购联盟主席、东明石化集团副总裁张留成在新加坡APPEC（亚太石油（出口）会议）期间宣布，注册资本拟定900亿元的山东炼化能源集团公司（下称“山东炼能集团”）即将挂牌。就在同一天，山东炼能集团在济南正式注册成立。
    经济导报记者在采访中获悉，这家山东地炼的“巨无霸”未来将由16家企业联合出资，首批8家企业合计先行注资331.9亿元，由东明石化集团总裁李湘平出任集团主席。
    此外，山东省政府也将通过基金方式以75亿元注资该集团，未来将参与其财务管理、产业管理，但不参与日常经营。
    据了解，“十三五”期间山东炼能集团将整合1亿吨产能，建设石化仓储及油气管网，并规划建设乙烯、丙烯、芳烃等项目，发展高端化工产品，还将形成山东石油指数。
    种种迹象表明，随着山东炼能集团的注册成功，山东将由“石化大省”向“石化强省”转变。

抱团提升话语权

    “这速度还可以吧，从9月1日拿到复函到9月27日就注册成立，只用了26天的时间。”9月30日，一家已经加入到山东炼能集团的地炼企业的负责人孟武（化名），这样对经济导报记者说道，“前期的股权等问题我们商讨了很多次，但最终大家还是达成了一致。目前是8家企业，未来能达到16家，注册资本也将达到900亿。”
    工商注册资料显示，山东炼能集团9月27日注册成立，注册资本为331.9亿元，第一大股东是东明石化集团有限公司，持股22.63%；第二大股东是蓝色经济区（青岛）产业投资基金管理有限公司，持股22.59%。
    此外还有6家股东，分别为山东天弘化学有限公司、山东清源集团有限公司、山东寿光鲁清石化有限公司、江苏新海石化有限公司、无棣鑫岳燃化有限公司、山东胜星化工有限公司，持股比例依次为13.29%、12.20%、7.8%、7.56%、7.26%、6.66%。
    孟武告诉经济导报记者，山东炼能集团成立的出发点，在于推动地方炼厂更深层次的合作，优化整合地方炼油企业在原料、物流、资金、产品等方面的配置，实现大资金、大物流，提升行业核心竞争力和话语权。
    而具体设计模式是，通过股权交换成立炼油集团的形式，未来进行集团整体的原油统购以及成品油统销，并在这一过程中整合储运物流资源，削减操作成本，改变当前石油采购与成品油销售的松散合作形式。
    据孟武介绍，山东炼能集团将坚持“三个不变”，即经营团队不变、纳税渠道不变、独立经营自负盈亏的管理体制不变，以保留各股东公司的独立性；同时，坚持“五个统一”的原则来推动各股东公司步调统一、协调。
    “集团组建完成后的组织架构，可能与目前中石化、中石油的统购统销模式颇为相似。但各利益方进行产品定价和利益平衡，以及如何找到出路，补齐普遍存在的零售短板和营销能力的欠缺，都暂未有清晰的答案。”孟武说。
    据了解，山东炼能集团参照中央企业贸易部门与其下属炼油企业的协同运营管理模式，由集团生产计划部门与各炼油企业的生产部门对接，集团则根据各炼油企业实际需求，委托中国（独立炼厂）石油采购联盟的平台公司———太平洋商业控股有限公司统一询价、采购、海运和融资。各企业按各自配额分量使用，统一物流管理，统一结算，原油采购按照国际市场采购的成本价进行结算，并提供期货锁价服务，由各炼油企业自主决定加工品种和采购价格。
    销售管理业务方向包括，在取得一般出口资质的前提下，争取开拓海外市场；通过组建电商平台模式，统一区域定价，争取国内市场；推进地方炼化企业成品油零售网络建设。
    针对部分地炼企业无法足额使用进口原油配额的情况，山东炼能集团将争取调剂使用配额政策，使山东省进口原油配额足额使用。

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