高薪挖大师犹如一场没有硝烟的战争在国内高校间悄悄展开。继山东大学抛出年薪30万美金吸引高层次人才战略后，2月10日，临沂大学在该校的首次人才工作大会上宣布，以200万元的岗位津贴和1000万元的科研启动经费以及别墅引进院士，几成国内高校高薪招聘的最优厚条件。

“这并非炒作，临沂大学在资金投向上要向苏州大学学习。苏州大学5年贷款5亿元，不是用来建高楼美化硬件，而是引进人才，现在其自然科学基金项目数量位列全国地方高校第一位。”16日，接受经济导报记者采访时，临沂大学人事处处长巩庆毅表示，按照计划，临沂大学今年在高层次人才引进上的专项经费预算为1000万元，如果有院士“加盟”，可能达到3000万元甚至更多。

而临沂大学开出的优厚条件，很快得到回应。3天后，著名恐龙专家、中科院古脊椎动物与古人类研究所研究员徐星与临沂大学签约，成为特聘教授。据了解，徐星的研究成果被选入美国大学生物学教材，而“始祖鸟不是鸟类祖先”的研究成为鸟类飞行起源研究领域的里程碑。

不过，临沂大学只是高校高薪揽才的缩影。从前年开始，山东大学启动高层次人次引进战略，并在去年底引进诺贝尔物理学奖获得者Peter Grünberg教授、方家熊院士，以及陈少伟、宋爱民、陈有海、荀鲁盈等四位“千人计划”特聘教授，而上海交通大学、苏州大学、深圳大学等许多南方高校引进人才的力度更大。

“近期，山东大学的几个研究院所和研究中心，开始聘请全国最顶级人才做负责人，我们要从中看到自己的差距。”在首次人才工作会议上，临沂大学党委书记丁凤云通过和国内多所大学的对比，强调指出人才强校、人才兴校已几乎是全国所有高校共同的发展战略，建设一流大学，需要顶尖人才、大师级人物的引领。

      对标追高

“人才资源是第一资源”，在2010年5月召开的全国人才工作会议上，胡锦涛主席的这句话让许多企业将市场竞争转移到对人才竞争上来，高校也不例外。

2010年12月揭牌但在校生数量居山东省属高校第一位的临沂大学，为自己框定的目标是用10年时间，让临沂大学在全国革命老区大学、淮海经济区大学、全国新建本科院校中实现率先发展，成为一流大学。丁凤云深知，这个目标可谓“高点定位，强势起步”，正处于跃上新台阶之前攻坚克难阶段的临沂大学，面临着高层次人才严重匮乏、高学历人才偏少、结构不合理等一系列挑战。但攻坚克难靠什么？人才。

为此，临沂大学给自己设定了两个“对标”，一个是苏州大学，一个是上海交通大学。在国内外具有一定知名度的地方综合性大学——苏州大学，是目前中国发展势头最好的重点高校之一，多项指标位列全国高校前列。分析其中的原因，丁凤云认为“他们的突出做法，是舍得在人才引进上投资。”据了解，从2007年至今的5年里，苏州大学贷款5亿元，引进了500多名专职科研人员，其中特聘教授96人。人才的引进使苏州大学国家自然科学基金项目数量激增：2007年45项，2008年65项，2009年91项，2010年192项，2011年达到210项，位列江苏省高校第三位、全国地方高校第一位。而这些基金项目数量的50%以上和申请经费的70%以上为近几年引进人才获得。临沂大学在人才投资上要学习苏州大学。

上海交通大学则在青年人才的引进上进行了积极探索。为实现2020年跻身世界一流大学的目标，上海交通大学于2007年启动绿色通道人才引进制度，主要引进具有国际竞争力的优秀青年教师，特别是40岁以下，在世界一流大学获得博士学位并已取得科研成绩、展现出较大发展潜力的青年人才。学校通过提供科研经费、设立奖励基金等措施为他们搭建成为领军人物的平台，培养具有国际领先水平的学术带头人。丁凤云认为，这种人才引进和培养方式值得临沂大学借鉴。

“在引进办法上，我们要学习苏州大学，在国内外有影响的核心期刊上刊登学校招聘高层次人才的信息，尤其是国外核心期刊。”丁凤云说，临沂大学今年预算高层次人才引进专项经费1000多万元，院士引进不受此限制，另有专项列支。同时，学校出台了“导向科研、导向基层”政策，在经费的使用上最大限度向教学和科研单位倾斜，提高20%，4900万元用来提升教学质量，1900多万元用于科研经费，“都达到了历史之最。”

因为经费向引进人才、教学和科研倾斜，丁凤云要求学校机关要开源节流、节能降耗，把经费用在刀刃上。“这就像过去穷人勒紧腰带也要让孩子上学培养出个人才来一样。”巩庆毅说。

      看重潜效应

按照临沂大学的计划，千万高层次人才专项经费的引进对象分别是高层次专家、高水平科研团队、特聘教授和高水平博士四个层面。其中“高层次专家”包括两院院士、社科院学部委员、“长江学者”特聘教授、“国家杰出青年科学基金”获得者、“千人计划”入选者、中科院“百人计划”入选者、国家“百千万人才工程”入选者或境外学术技术水平达到国际先进水平的知名专家学者等。

招聘条件中,“两院院士”的待遇最为丰厚。临沂大学规定,全职引进的院士除享受国家及学校规定的工资待遇外,学校为院士提供每年200万元的岗位津贴,科研启动经费实验学科1000万元,非实验学科500万元,提供住房别墅一套,同时对院士家属予以工作安置。其他人才的引进条件也非常有吸引力。如全职引进的“长江学者”每年的岗位津贴为150万元,科研启动经费实验学科和非实验学科分别为800万元和300万元,提供住房别墅一套。“特聘教授”采取柔性引进政策,“不求所有,但求所用”,学校为其免费提供过渡住房,每年10万-50万元的岗位津贴。

对此优厚的招聘条件，巩庆毅坦言，在全国高校中是比较高的，从长远考虑，尽管眼前投资较大，但投入产出比很高，“看重的是潜效应”。他举例说，引进一个30岁以下的优秀博士，3-5年后会出科研成果，5-10年后就会成为业内的生力军，相当于现在投入1元钱，5年后会有10元钱的回报。更关键的是，一个顶尖人才背后往往有一个优秀团队，专业技术力量支撑可以让他们申请到省部级、国家级重大科研项目，带动学校科研院所、学科专业跻身国内高校前列。去年临沂大学的12项国家自然科学基金项目中，就有10项是由中青年博士主持的，可见中坚力量的强大。

在引进“大师级”学者方面，除了前面提到的苏州大学、上海交通大学之外，山东大学也毫不吝啬。2010年10月，山东大学公布人才引进战略——为实现2020年建成世界一流大学的目标，将引进200名左右的“大师级”学者。学校将为他们配备1000人左右的团队，提供优越的生活条件和完善的教学设施，以及20万美元—30万美元的年薪(当时约为人民币150万—200万元)。据了解，山东大学引进的高级人才包括两院院士、“千人计划”国家特聘教授、 “长江学者”特聘教授、讲座教授以及“泰山学者”和“万人计划”第一层次人选、海外优秀博士后工作人员或博士毕业生等。